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F Hrung Von Mitarbeitern

F  hrung von Mitarbeitern PDF
Author: Michel E. Domsch
Publisher: Schäffer-Poeschel
ISBN: 3791041665
Size: 24.38 MB
Format: PDF, Docs
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 583
View: 2944

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Die Ziele dieser umfangreichen Fallsammlung aus der Praxis sind: rund um das Personalmanagement bewährtes Wissen erwerben, Trends verstehen und Fertigkeiten für die tägliche Führungsarbeit entwickeln. So gelingt es, in konkreten Situationen erfolgreicher zu handeln. In der 4. Auflage mit neuen anschaulichen Beispielen, z.B. zu: Flexibilisierung Interkulturelle Zusammenarbeit Führungskräftefeedback Alternative Laufbahnentwicklung Digitalisierung und virtuelle Führung Change-Management Persönlichkeitsentwicklung "Teaching Notes" geben Hinweise zur erfolgreichen Bearbeitung der Fälle.

F Hrung Von Mitarbeitern

F  hrung von Mitarbeitern PDF
Author: Lutz Rosenstiel
Publisher: Schäffer-Poeschel
ISBN: 3791045318
Size: 13.66 MB
Format: PDF
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 1008
View: 2581

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Jede Organisation bedarf der Führung. Die Qualität des Führungsverhaltens aber schwankt von Führungskraft zu Führungskraft, von Unternehmen zu Unternehmen. Dies hat nicht nur kurzfristige Auswirkungen auf tägliche Arbeitsergebnisse, vielmehr werden auch Motivation und Qualifikation der Mitarbeitenden beeinflusst, die als strategische Wettbewerbsfaktoren anzusehen sind. Gleichzeitig stellen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft neue und erweiterte Anforderungen an Führungskräfte. Dieses Handbuch hilft Führungskräften und HR-Experten, ihre Führungsaufgaben zu erfüllen und auf neue Entwicklungen angemessen zu reagieren. Es gibt zudem wertvolle Hinweise für Lehre und Forschung an Hochschulen, in Weiterbildung und Beratung. Die wichtigsten Führungsfunktionen werden anschaulich erläutert und mit vielfältigen Hinweisen aus der Praxis veranschaulicht. Dabei umfasst das Themenspektrum den gesamten Mitarbeiterzyklus von der Mitarbeitergewinnung und -auswahl über Onboarding, Qualifizierung, Motivation und Beurteilung bis zu Personalentwicklung, internationaler Zusammenarbeit und rechtlichen Fragestellungen. Die vollständig überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und berücksichtigt aktuelle fachliche Weiterentwicklungen.

Kulturkompatible F Hrung Von Chinesischen Mitarbeitern

Kulturkompatible F  hrung von chinesischen Mitarbeitern PDF
Author: Annette Metz
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3658092858
Size: 52.76 MB
Format: PDF, Mobi
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 228
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Annette Metz untersucht die Bedeutung des Aussprechens (Voice-Verhalten) von Gedanken und Ideen durch Mitarbeiter für die Organisationsentwicklung. Deutsche Unternehmen, die in China aktiv sind, entsenden westliche Führungskräfte nach China, welche die Spezifika des chinesischen Marktes verstehen müssen. Das Einbringen von Ideen und Gedanken der chinesischen Mitarbeiter hat daher eine hohe Bedeutung. Die Autorin zeigt, dass die persönliche Identifikation eines chinesischen Mitarbeiters mit einer deutschen Führungskraft die Vorbedingung dafür ist, den Mitarbeiter zum Aussprechen seiner Gedanken zu führen. Neben dem Verständnis für direktes Voice-Verhalten ist auch das Verständnis für indirektes Voice-Verhalten durch Einschalten dritter Personen für Expatriates in China wichtig.

Motivation Und F Hrung Von Mitarbeitern

Motivation und F  hrung von Mitarbeitern PDF
Author: André Roth
Publisher: Diplomarbeiten Agentur
ISBN: 3842803702
Size: 57.38 MB
Format: PDF, ePub, Docs
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 86
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Fast jede Ausbildung vermittelt in erster Linie nur die Sachkenntnisse. Zwischenmenschliche Fähigkeiten werden oft vernachlässigt oder überhaupt nicht geschult. Zum Beispiel übernehmen viele Fachkräfte früher oder später eine Teamleitungs- oder Führungsfunktion. Jedoch haben die wenigsten von Ihnen zwischenmenschliches Know-how oder Führungswissen in der Ausbildung oder an der Hochschule vermittelt bekommen. Es ist ein Wissen, das jeder braucht, heute wie morgen. Ergebnisse im Unternehmen werden in manchen Fällen trotz allem Fachwissen nicht effizient oder überhaupt nicht erreicht, weil die zwischenmenschliche Basis der beteiligten Parteien nicht im Lot war. Die Arbeitsmoral und Motivation der Mitarbeiter werden zum größten Teil durch den Vorgesetzten beeinflusst. Die Führung und Motivation der Mitarbeiter durch den direkten Vorgesetzten, oft als "Mitarbeiterführung" bezeichnet, ist Gegenstand dieser Diplomarbeit. Ziel war es, eine handlungsorientierte Diplomarbeit zu liefern und dabei ein Verständnis für die Grundelemente der Mitarbeiterführung zu schaffen. Es soll ein "Fundament" für die meisten Berufe und Branchen aufgezeigt werden, auf dem dann später individuell das Führungswissen durch die Praxiserfahrung vertieft werden kann. Angesprochen werden sollen die angehenden und praktizierenden Führungskräfte, also die "Nicht-Psychologen".

F Hrung Von Mitarbeitern Definition Und Theorien

F  hrung von Mitarbeitern  Definition und Theorien PDF
Author: Kathrin Warneke
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3656893594
Size: 22.70 MB
Format: PDF, ePub, Docs
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 23
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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Universität Passau, Sprache: Deutsch, Abstract: Um sich mit der Thematik der Führung beschäftigen zu können, müssen zunächst einige grundlegende Dinge geklärt werden. Zunächst soll eine Definition des Begriffs „Führung“ gegeben werden. Dabei sollen die Fragen, worin die Aufgabe eines Führers besteht, wodurch sich „gutes“ Führen auszeichnet und von welchen Variablen Führung abhängig ist, erläutert werden. Da die Thematik der Führung sowohl einen Bereich der Organisations- als auch der Sozialpsychologie darstellt, findet eine Abgrenzung der beiden Gebiete in Bezug auf die Führung statt. Führung ist grundsätzlich eine erwünschte Einflussnahme auf die Mitarbeiter, als Einzelpersonen oder als Gruppe, und zwar in dem Sinne, dass sie bestimmte Aufgaben erfüllen, also Leistungen erbringen, und dadurch vorgegebene oder selbst erarbeitete Ziele erreichen. Diese Ziele variieren meist von Organisation zu Organisation und können beispielsweise in der Erhöhung des Umsatzes oder der Qualitätssicherung bestehen. Führung kann durch Personen oder durch Strukturen stattfinden. Handelt es sich um eine Führung durch Personen, so ist es die Funktion des Vorgesetzten, aufgabenrelevante Gruppenaktivitäten zu planen, zu initiieren, zu kontrollieren und zu leiten. Damit die Mitarbeiter bestimmte Ziele erreichen können, gibt der Führer ihnen Anleitung und Hilfestellung. Füllt der Führende seine Führungsaufgabe richtig aus, so erreicht er auf diesem Wege auch, dass die Bedürfnisse der Mitarbeiter befriedigt werden.

Die Bedeutung Von F Hrung F R Die Bindung Von Mitarbeitern

Die Bedeutung von F  hrung f  r die Bindung von Mitarbeitern PDF
Author: Svenja Welk
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3658079924
Size: 77.89 MB
Format: PDF, Kindle
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 156
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Svenja Welk analysiert die Wirkung von unterschiedlichen Führungsstilen auf das affektive Commitment – die emotionale Bindung – der deutschen Generation Y im Zuge des War for Talents. Sie weist nach, dass die emotionale Komponente der Bindung von Mitarbeitern der wichtigste Ansatzpunkt für eine überdurchschnittliche Arbeitsleistung, die Gesundheit und das Wohlempfinden, sowie eine lange Unternehmenszugehörigkeit darstellt. Eine positive Einflussnahme auf diese Bindungskomponente ist vor allem durch einen transformationalen Führungsstil möglich. Die Young Professionals schätzen auch in Teilen die transaktionale, also die autoritäre Führung.

Motivation Durch F Hrung

Motivation durch F  hrung PDF
Author: Bernd Kogel
Publisher: diplom.de
ISBN: 3832483136
Size: 60.84 MB
Format: PDF, ePub, Docs
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 108
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Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Motivation durch Führung, welch ein vielfältig publiziertes Thema. Regina von Diemer (2001) hat einen Artikel mit dem Thema „Mitarbeitermotivation durch richtige Führung.“ in dem Buch Qualitätsmanagement geschrieben. Dieser Titel präzisiert treffend den oberen Titel dieser Masterarbeit. Der Autor bemühte bei der Literaturrecherche zu dieser Arbeit das Internet und fand zu diesem Themenkomplex 71.728 Einträge. Die hohe Zahl der Beiträge dokumentiert ein breites Interesse vieler Personen an diesem Themenkomplex, da das Mitarbeiterengagement sowie die daraus resultierende höhere Arbeitsleistung, nicht unwesentlich von der Motivationsfähigkeit des Vorgesetzten beeinflusst wird und somit eine zentrale Führungsaufgabe darstellt. Im zweiten Kapitel werden neben grundlegenden begrifflichen Definitionen, inhalts- und prozesstheoretische Ansätze zur Motivationsforschung dargestellt. Im dritten Kapitel richtet der Autor den Focus eingehender auf den Bereich der Führung und Führungspraxis, wobei die Auswirkungen einer unangemessenen Mitarbeiterführung genauso diskursiv behandelt werden, wie die Darstellung verschiedener Führungsstile. Im vierten Kapitel werden verschiedene immateriellen und materiellen Motivations-instrumente dargestellt, insbesondere mit einem stärkeren Bezug auf den Themenbereich Personal. Das fünfte und letzte Kapitel diskutiert die dargestellten Ansätze bezüglich der Umsetzung angesichts der gesamtgesellschaftlichen Situation. Dabei wird der Blick auf die Situation sozialökonomischer Betriebe gerichtet und mögliche Zukunftsentwicklungen skizziert. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisII AbbildungsverzeichnisIV 1.Einleitung1 2.Begriffliche Klärung verschiedener Begriffe2 2.1Ohne Identifikation keine Motivation?5 2.2Inhaltstheoretische Ansätze zur Motivation5 2.3Prozesstheoretische Ansätze zur Motivation11 2.4Was leisten beide Ansätze bezüglich bestehender Grenzen der Motivierbarkeit von Mitarbeitern?15 3.Führung und Führungspraxis17 3.1Die Auswirkung einer unangemessenen Mitarbeiterführung17 3.2Was macht Führung aus?25 3.3Führungsstile30 3.4Sprengers Führungsansatz34 3.5Vergleich der dargestellten Praxisansätze38 3.6Führungspraxis40 4Ausgewählte Motivationsinstrumente42 4.1Immaterielle Motivationsinstrumente43 4.1.1Personalmanagement als wichtiger Faktor motivationsoptimierender Führungskultur43 4.1.2Motivationssteigerung durch Vertrauen44 4.1.3Führung [...]

Neuroleadership

Neuroleadership PDF
Author: Christian E. Elger
Publisher: Haufe-Lexware
ISBN: 3648037862
Size: 46.10 MB
Format: PDF
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 215
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Nutzen Sie die Erkenntnisse der Neurowissenschaft, um Ihren eigenen Führungsstil zu analysieren und weiterzuentwickeln. Das Buch erklärt die Rolle der Hirnfunktionen bei der effektiven Kommunikation mit Mitarbeitern und bei der eigenen Entscheidungsfindung. Inhalte: Was Führungskräfte über Neurowisssenschaft wissen sollten. Die Grundlagen der Gehirnfunktionen für Neuroleadership in der Praxis. Neuroleadership in typischen Situationen des Führungsalltags.

Das 1x1 Der Modernen Mitarbeiterf Hrung

Das 1x1 der modernen Mitarbeiterf  hrung PDF
Author: Hanno Göpfert
Publisher: BoD – Books on Demand
ISBN: 3748183054
Size: 38.56 MB
Format: PDF
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 216
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Das 1x1 der modernen Mitarbeiterführung Durch den starken Wandel gesellschaftlicher Rahmenbedingungen verändern sich die Anforderungen an Führungskräfte zunehmend. Dieses Buch vermittelt Ihnen in kompakter, strukturierter und leicht erlernbarer Form die Erfolgsgeheimnisse herausragender Führungskräfte. - Entdecken Sie die acht mentalen Schlüsselfaktoren als Voraussetzung für Erfolg - Steigern Sie auf einfache Art und Weise Ihr Selbstvertrauen als Führungskraft - Erlangen Sie ein sicheres und souveränes Auftreten - Lernen Sie, wie Sie wirksame Visionen kreieren und Ihren Mitarbeitern vermitteln - Finden Sie heraus, wie Sie effektiv Aufgaben und Verantwortung delegieren - Erkennen Sie die Vorteile eines wertschätzenden Umgangs mit Ihren Mitarbeitern - Erlernen Sie wirksame Strategien, durch die Sie Ihre Mitarbeiter motivieren - Erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen - Entdecken Sie, wie Sie als Führungskraft Ihrer Vorbildfunktion gerecht werden - Steigern Sie Ihre Kongruenz, um Ihre persönliche Ausstrahlung zu verbessern - Erfahren Sie, warum Proaktivität eine Kernkompetenz für Führungskräfte darstellt - Erlernen Sie die Zeitmanagement-Geheimnisse von Top-Führungskräften - Trainieren Sie, wie Sie mit Überzeugung schnelle und gute Entscheidungen treffen - Erlangen Sie herausragende kommunikative Fähigkeiten - Vergrößern Sie Ihre Menschenkenntnis, um zielgerichtet zu kommunizieren - Integrieren Sie Strategien für erfolgreiche Mitarbeitergespräche in Ihre Arbeit - Entdecken Sie Methoden, um wirksame Mitarbeiterbesprechungen durchzuführen - Erfahren Sie, wie Sie durch Mitarbeiterschulungen nachhaltige Ergebnisse erzielen - Erlernen Sie, wie Sie sich in Konfliktsituationen optimal verhalten - Entwickeln Sie sich insgesamt zu einer modernen Spitzen-Führungskraft

F Hrung Von Mitarbeitern

F  hrung von Mitarbeitern PDF
Author: Lutz von Rosenstiel
Publisher:
ISBN: 9783791033167
Size: 58.71 MB
Format: PDF
Category :
Languages : de
Pages : 798
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Kompetent führen. Verknüpft mit vielfältigen Praxis-Hinweisen stellt das Handbuch die wichtigsten Führungsfunktionen vor. Dabei reicht das Themenspektrum von der Mitarbeiterauswahl über die Einarbeitung, Qualifizierung, Motivierung und Beurteilung bis zu Personalentwicklung und rechtlichen Fragestellungen. Die überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und wirft zugleich einen Blick auf aktuelle Fragestellungen. Darüber hinaus widmet sie sich neuen Themen wie Fachkräftesicherung, Arbeitgeberattraktivität, Führung in Netzwerkstrukturen, Personalarbeit in Krise...

Erfolgreiches F Hren Von Mitarbeitern

Erfolgreiches F  hren von Mitarbeitern PDF
Author: Hans H. Hinterhuber
Publisher: Springer VS
ISBN: 9783658044602
Size: 14.36 MB
Format: PDF, Mobi
Category : Social Science
Languages : de
Pages : 19
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​Der vorliegende Band bietet einen einführenden Überblick in die grundlegenden Erfolgskriterien der Mitarbeiterführung und -motivation. Vom Grundgedanken, was Führung bedeutet, bis hin zur Darstellung nicht-delegierbarer Aufgaben wird die Frage nach den Voraussetzungen erfolgreicher Führung in Organisationen beantwortet. Denn besonders in unruhigen Zeiten bedeutet erfolgreiches Leadership nicht nur Management und Mehrwert für den Kunden, sondern auch die Gemeinschaft der Mitarbeiter stärken, sie in ihrem Bestreben motivieren und so langfristig Erfolge auf beiden Seiten sichern.

F Hrung Von Mitarbeitern

F  hrung von Mitarbeitern PDF
Author: Holger Ullrich
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3640546253
Size: 74.36 MB
Format: PDF
Category : Psychology
Languages : de
Pages : 27
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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Endlich Führungskraft. Doch mit dem Aufstieg in die Führungsetage ergeben sich für neue und noch unerfahrene Manager jede Menge neue Herausforderungen. Stand vor der Beförderung insbesondere die fachliche Kompetenz im Vordergrund des täglichen Handelns, stoßen plötzlich neue Themenfelder wie Anleitung und Führung der Mitarbeiter hinzu. Das operative Handeln gerät mehr und mehr in den Hintergrund. Als wären die neuen Aufgaben nicht schon herausfordernd genug, zeigt sich, dass sich die Rahmenbedingungen für Führungskräfte in den vergangenen Jahren deutlich verändert haben. So sind heimische Unternehmen in den vergangenen Jahren ‚schlanker’ geworden (gesunkene Lohnstückkosten etc.). Zudem sind Aktions- und Reaktionszeiten aufgrund der Kommunikationswege in einer globalisierten Vernetzung deutlich gesunken. Die permanente Erreichbarkeit kann jedoch auch Nachteile mit sich bringen. So klagten 94 Prozent der Befragten einer Umfrage von der amerikanischen Zeitschrift Newsweek darüber, dass sie pro Tag mindestens eine Stunde darauf verwenden, zahllose E-Mails zu beantworten oder unwichtige Mails zu löschen (vgl. Meckel, 2008, S. 18). Das Henley Management Collage in Großbritannien fand Anfang 2007 heraus, dass Manager insgesamt 3,5 Jahre ihrer Lebenszeit mit irrelevanten Mails verschwenden (ebenda). Die Erwartungen an eine Führungskraft bleiben hoch: Loyalität zur höheren Etage, authentisch bleiben und an die Interessen ihrer Mitarbeiter denken. Ein Gleichgewichtsdreieck, das Führungskräfte permanent im Auge haben sollten, um die jeweiligen Interessen kanalisieren zu können. Allerdings müssen sie auch eigene Standpunkte und einen eigenen Führungsstiel entwickeln....

Werteorientierte Mitarbeiterf Hrung

Werteorientierte Mitarbeiterf  hrung PDF
Author: Daniel Maier
Publisher:
ISBN: 9783836654159
Size: 73.32 MB
Format: PDF, Kindle
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 114
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Die Fuhrung von Mitarbeitern ist seit jeher ein Thema der menschlichen Zivilisation: von den antiken Schriften Senecas uber die Regeln des heiligen Benedikt von Nursia bis hin zur aktuellen Managementliteratur. In der Moderne gleicht das Phanomen der Fuhrung einem Pendelschlag, dessen Extreme von Okonomie und Menschlichkeit versinnbildlicht werden. Entweder wurde das Personal den organisatorischen Bedingungen (bspw. Scientific Management) oder die Organisation den Bedurfnissen der Mitarbeiter (bspw. Human-Relations-Bewegung) angepasst. Mitarbeiterfuhrung ist immer zweckgebunden und die beiden genannten Betrachtungsweisen stellen ihre Zieldimensionen dar. Wahrend der okonomische Aspekt institutionelle, wirtschaftliche Ziele verfolgt, konzentriert sich der humane Aspekt auf die Befriedigung individueller, sozialer Bedurfnisse. Dem humanen Gesichtspunkt kommt eine entscheidende Bedeutung zu, da das Verwirklichen okonomischer und fur das Unternehmen uberlebenswichtiger Ziele, ohne die Berucksichtigung jeglicher Mitarbeiterbedurfnisse nicht oder zumindest nur stark eingeschrankt moglich ist. Die Bedeutung des Humankapitals in der heutigen Dienstleistungs- und der morgigen Wissensgesellschaft verstarkt den Eindruck, dass auf lange Sicht ein Unternehmen nur mithilfe motivierter und interessierter Mitarbeiter erfolgreich sein kann. Gerade in der durch ungewisse Arbeitsbedingungen und kurzfristige Arbeitsverhaltnissen gepragten, globalisierten Wirtschaft hangt das Interesse potentieller und das Engagement beschaftigter Mitarbeiter nicht nur von extrinsischen Anreizen, sondern auch von einer integeren, werteorientierten Unternehmens- und Mitarbeiterfuhrung ab. Vertritt ein Unternehmen Werte wie Ehrlichkeit, Fairness, Glaubwurdigkeit, Respekt und Verantwortungsbewusstsein und stimmen diese mit den Vorstellungen eines wunschenswerten Verhaltens der Mitarbeiter, aber auch aller anderen relevanten Bezugsgruppen uberein, stellen diese das Fundament einer nachhaltigen Wertschopfung

Aktiv Und Konsequent F Hren

Aktiv und konsequent f  hren PDF
Author: Marijan Kosel
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3834971014
Size: 10.64 MB
Format: PDF, Kindle
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 192
View: 4738

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Führungskräfte aller Ebenen in Unternehmen, auch in öffentlichen Verwaltungen, erhalten einen soliden Werkzeugkoffer mit den wichtigsten Instrumenten der Personalführung. Checklisten, Arbeitsbögen und hilfreiche Fallbeispiele konkretisieren den ganzheitlichen Ansatz für den betrieblichen Alltag.

Stolpersteine In Der Mitarbeiterf Hrung

Stolpersteine in der Mitarbeiterf  hrung PDF
Author: Hans-Jürgen Kratz
Publisher: GABAL Verlag GmbH
ISBN: 3869360127
Size: 34.22 MB
Format: PDF, Kindle
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 240
View: 2275

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Ihre Mitarbeiter sind unmotiviert, Konflikte beeinträchtigen das Arbeitsklima, notwendige Veränderungen werden boykottiert und Sie als Chef fühlen sich im Umgang mit Ihren Mitarbeitern oft überfordert - das sind typische Stolpersteine, die eine effektive und harmonische Zusammenarbeit schier unmöglich machen. Nicht nur, dass solche Führungsprobleme Ihren Erfolg behindern, sie zerren auch an Ihren Nerven und rauben Ihnen womöglich sogar den Schlaf. Aber wie können Sie als Führungskraft mit solch heiklen Situationen umgehen? Dieses E-Book vermittelt Ihnen anhand von 50 typischen Stolpersteinen angemessene und in der Praxis bewährte Reaktionsmöglichkeiten und Bewältigungsstrategien, gibt Detail- und Hintergrundinformationen sowie Handlungsanstösse, die Ihnen dabei helfen, schwierige Führungssituationen zu meistern sowie persönliche Autorität und Souveränität zu erlangen.

Kommunikation Im Unternehmen Zwischen F Hrung Und Mitarbeitern

Kommunikation im Unternehmen  Zwischen F  hrung und Mitarbeitern PDF
Author: Max-Milian Talic
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 334621057X
Size: 20.23 MB
Format: PDF, Docs
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 42
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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit bearbeitet die Bedeutung von Kommunikation in der Führung von Mitarbeitern. Dabei fragt sie, welchen Einfluss die Kommunikation in der Führung von Mitarbeitern spielt. Sie soll aufzeigen, inwiefern die Kommunikation ein Hauptbestandteil der Führung ist und wie sie eventuell durch bestimmte Tipps trainiert und gesteigert werden kann. Denn die Zukunft von morgen ist die Generation Z. Eine Generation, die gewissermaßen nur noch vor dem Handy sitzt und weniger persönlich kommuniziert. Die Kommunikation besteht aus vielen kleinen Bestandteilen, welche sich ergänzen und antrainiert werden können. Im ersten Teil der Seminararbeit wird auf die Theorie der Kommunikation und der Führung eingegangen. Im weiteren Verlauf dann auf die Methodik, hierzu zählen auch die durchgeführten Interviews mit Experten. Diese Ergebnisse werden im darauffolgenden Schritt analysiert, sowie auch nach Mayring interpretiert. Als abschließendes Kapitel folgt das Fazit der Arbeit. Sämtliche Bereiche unseres Lebens werden von Führung und Kommunikation geprägt. Führung erlebt so gut wie jede Person auch außerhalb des Unternehmens. Es können Gruppenspiele mit Freunden sein oder auch etwas mit der Familie zu unternehmen. Oft trifft Führung und Kommunikation auf uns, egal ob wir uns unterordnen müssen oder ob wir der Führer in manchen Situationen sind und anderen Personen Anweisungen erteilen müssen. Noch nie war Kommunikation in Unternehmen so wichtig wie heute und in der Zukunft. Die rasant wachsende Technologiebranche und der Wunsch der Generation Z immer öfter in eine Führungsposition aufzusteigen, zeigen auf, wie wichtig die Kommunikation als Grundlage für das weitere ist und welchen Bestandteil sie in unserem Leben hat. Zu welchen Problemen und Missverständnissen eine fehlende Kommunikation mit den Mitarbeitern führen kann, wird ebenfalls dargestellt.

Unternehmenserfolg F Hrung Und Motivation Von Mitarbeitern

Unternehmenserfolg  F  hrung und Motivation von Mitarbeitern PDF
Author: Kathrin Warneke
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3638504700
Size: 75.48 MB
Format: PDF, Mobi
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 96
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Universität Passau (Lehrstuhl für Psychologie / Lehrstuhl für Romanische Literaturwissenschaft und Landeskunde), 33 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Führung und Motivation von Mitarbeitern und fragt auch nach einem etwaigen Zusammenhang von Führung und Motivation und dem wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Bei der Bearbeitung dieser Fragestellung steht immer der einzelne Mensch im Mittelpunkt. Um aufzuzeigen, ob und wie die Theorien in der Praxis angewandt werden, wurde ein Unternehmen aus dem Drogeriemarkthandel ausgewählt. Dies ist der dm-drogerie markt (dm). Es soll auch untersucht werden, ob die Anwendung der Theorien zum wirtschaftlichen Erfolg führt, auch das wieder am Beispiel von dm.

Erfolgreiche Personalf Hrung Der Generationen Y Und Z Mitarbeiterpr Ferenzen Und Ihre Auswirkungen Auf Den F Hrungserfolg

Erfolgreiche Personalf  hrung der Generationen Y und Z  Mitarbeiterpr  ferenzen und ihre Auswirkungen auf den F  hrungserfolg PDF
Author: Stefan Frankowski
Publisher: Diplomica Verlag
ISBN: 3842885911
Size: 64.19 MB
Format: PDF, Kindle
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 88
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Durch das Fehlen einer einheitlichen Führungslehre wurden im Laufe der Jahre verschiedenste theoretisch-konzeptionelle Ansätze und Sichtweisen zur Personalführung entwickelt und veröffentlicht. Diese fußen auf empirischen Erhebungen, Theorien oder Erfahrungen aus der Praxis. Die Führungsforschung setzt sich mit diversen Fragestellungen auseinander. Aktuell beschäftigt sich die Forschung vor allem mit dem Einfluss der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter auf den Erfolg sowie mit den Auswirkungen des Systems, in dem Beide agieren. Für die Führungskräfte der Praxis hingegen scheint immer noch von größter Bedeutung zu sein, welchen Einfluss ihr eigenes Verhalten auf den Führungserfolg hat. Heutzutage scheint sich die Erkenntnis durchgesetzt zu haben, dass die ökonomischen Ziele von Unternehmen unter Missachtung der Mitarbeiterbedürfnisse schwer zu erreichen sind. Der Wandel der Gesellschaft hin zu einer Wissensgesellschaft, in der die Kreativität und Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird, unterstreicht die Bedeutung ihrer Beachtung. Die Bedürfnisse und Präferenzen von Beschäftigten unterliegen jedoch einem ständigen Wandel. Durch den Einfluss gesellschaftlicher und historischer Entwicklungen auf den Charakter und die Ansichten von Menschen hat jede neue Generation von Mitarbeitern unterschiedliche Bedürfnisse und Präferenzen. Letztere haben einerseits Einfluss auf das eigene Verhalten, andererseits auf die Wahrnehmung des Verhaltens anderer. Im Zentrum des Interesses der Praxis stehen immer häufiger die neuen Generationen von Mitarbeitern. Ob als Generation Y, Millenials oder Nexters beschrieben, die derzeit in die Unternehmen einziehenden Generationen, die in dieser Publikation als Generation Y und Z bezeichnet werden, scheinen Unternehmen und Führungskräfte vor neue Herausforderungen zu stellen. Was ihnen vorauseilt, ist ihr Ruf, Bestehendes zu hinterfragen. Sie scheinen nicht bereit, die bisherigen Verhältnisse unkommentiert hinzunehmen. Hinsichtlich des Führungsverhaltens der Führungskraft stellt sich daher die Frage, ob die veröffentlichten Personalführungsansätze, die sich mit dieser Art der Beeinflussung beschäftigen, auch vor dem Hintergrund der veränderten Mitarbeiterpräferenzen und deren Bedeutung für den Führungserfolg noch erfolgsversprechend sind.

Die Wirkung Von Entt Uschten Mitarbeitererwartungen An Personalf Hrung

Die Wirkung von entt  uschten Mitarbeitererwartungen an Personalf  hrung PDF
Author: Hagen Seele
Publisher: Springer Gabler
ISBN: 9783658146177
Size: 62.19 MB
Format: PDF, ePub
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 252
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Das Buch widmet sich der Verbindung von enttäuschten Führungserwartungen mit unterschiedlichen Reaktionen auf Seiten der Mitarbeiter. Die attributionstheoretische Führungsforschung wird durch differenzierte Erwartungsinhalte an Führung ergänzt und durch jeweilige potenzielle Handlungskonsequenzen der Mitarbeiter im Falle enttäuschter Erwartungen erweitert. Das theoretische Modell basiert auf zwei qualitativen Studien mit Interviews und Tagebüchern von Berufseinsteigern, die sich auf die Erfahrungen in den ersten Wochen mit ihrer Führungskraft beziehen.