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Motivation Und F Hrung Von Mitarbeitern

Motivation und F  hrung von Mitarbeitern PDF
Author: André Roth
Publisher: Diplomarbeiten Agentur
ISBN: 3842803702
Size: 71.50 MB
Format: PDF, Docs
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 86
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Fast jede Ausbildung vermittelt in erster Linie nur die Sachkenntnisse. Zwischenmenschliche Fähigkeiten werden oft vernachlässigt oder überhaupt nicht geschult. Zum Beispiel übernehmen viele Fachkräfte früher oder später eine Teamleitungs- oder Führungsfunktion. Jedoch haben die wenigsten von Ihnen zwischenmenschliches Know-how oder Führungswissen in der Ausbildung oder an der Hochschule vermittelt bekommen. Es ist ein Wissen, das jeder braucht, heute wie morgen. Ergebnisse im Unternehmen werden in manchen Fällen trotz allem Fachwissen nicht effizient oder überhaupt nicht erreicht, weil die zwischenmenschliche Basis der beteiligten Parteien nicht im Lot war. Die Arbeitsmoral und Motivation der Mitarbeiter werden zum größten Teil durch den Vorgesetzten beeinflusst. Die Führung und Motivation der Mitarbeiter durch den direkten Vorgesetzten, oft als "Mitarbeiterführung" bezeichnet, ist Gegenstand dieser Diplomarbeit. Ziel war es, eine handlungsorientierte Diplomarbeit zu liefern und dabei ein Verständnis für die Grundelemente der Mitarbeiterführung zu schaffen. Es soll ein "Fundament" für die meisten Berufe und Branchen aufgezeigt werden, auf dem dann später individuell das Führungswissen durch die Praxiserfahrung vertieft werden kann. Angesprochen werden sollen die angehenden und praktizierenden Führungskräfte, also die "Nicht-Psychologen".

Kulturkompatible F Hrung Von Chinesischen Mitarbeitern

Kulturkompatible F  hrung von chinesischen Mitarbeitern PDF
Author: Annette Metz
Publisher: Springer Gabler
ISBN: 9783658092849
Size: 38.98 MB
Format: PDF
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 228
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Annette Metz untersucht die Bedeutung des Aussprechens (Voice-Verhalten) von Gedanken und Ideen durch Mitarbeiter für die Organisationsentwicklung. Deutsche Unternehmen, die in China aktiv sind, entsenden westliche Führungskräfte nach China, welche die Spezifika des chinesischen Marktes verstehen müssen. Das Einbringen von Ideen und Gedanken der chinesischen Mitarbeiter hat daher eine hohe Bedeutung. Die Autorin zeigt, dass die persönliche Identifikation eines chinesischen Mitarbeiters mit einer deutschen Führungskraft die Vorbedingung dafür ist, den Mitarbeiter zum Aussprechen seiner Gedanken zu führen. Neben dem Verständnis für direktes Voice-Verhalten ist auch das Verständnis für indirektes Voice-Verhalten durch Einschalten dritter Personen für Expatriates in China wichtig.

F Hrung Von Mitarbeitern

F  hrung von Mitarbeitern PDF
Author: Lutz Rosenstiel
Publisher: Schäffer-Poeschel
ISBN: 3791045318
Size: 21.91 MB
Format: PDF, Mobi
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 1008
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Jede Organisation bedarf der Führung. Die Qualität des Führungsverhaltens aber schwankt von Führungskraft zu Führungskraft, von Unternehmen zu Unternehmen. Dies hat nicht nur kurzfristige Auswirkungen auf tägliche Arbeitsergebnisse, vielmehr werden auch Motivation und Qualifikation der Mitarbeitenden beeinflusst, die als strategische Wettbewerbsfaktoren anzusehen sind. Gleichzeitig stellen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft neue und erweiterte Anforderungen an Führungskräfte. Dieses Handbuch hilft Führungskräften und HR-Experten, ihre Führungsaufgaben zu erfüllen und auf neue Entwicklungen angemessen zu reagieren. Es gibt zudem wertvolle Hinweise für Lehre und Forschung an Hochschulen, in Weiterbildung und Beratung. Die wichtigsten Führungsfunktionen werden anschaulich erläutert und mit vielfältigen Hinweisen aus der Praxis veranschaulicht. Dabei umfasst das Themenspektrum den gesamten Mitarbeiterzyklus von der Mitarbeitergewinnung und -auswahl über Onboarding, Qualifizierung, Motivation und Beurteilung bis zu Personalentwicklung, internationaler Zusammenarbeit und rechtlichen Fragestellungen. Die vollständig überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und berücksichtigt aktuelle fachliche Weiterentwicklungen.

Die Bedeutung Von F Hrung F R Die Bindung Von Mitarbeitern

Die Bedeutung von F  hrung f  r die Bindung von Mitarbeitern PDF
Author: Svenja Welk
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3658079924
Size: 58.83 MB
Format: PDF, ePub, Docs
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 156
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Svenja Welk analysiert die Wirkung von unterschiedlichen Führungsstilen auf das affektive Commitment – die emotionale Bindung – der deutschen Generation Y im Zuge des War for Talents. Sie weist nach, dass die emotionale Komponente der Bindung von Mitarbeitern der wichtigste Ansatzpunkt für eine überdurchschnittliche Arbeitsleistung, die Gesundheit und das Wohlempfinden, sowie eine lange Unternehmenszugehörigkeit darstellt. Eine positive Einflussnahme auf diese Bindungskomponente ist vor allem durch einen transformationalen Führungsstil möglich. Die Young Professionals schätzen auch in Teilen die transaktionale, also die autoritäre Führung.

F Hrung Von Mitarbeitern

F  hrung von Mitarbeitern PDF
Author: Lutz von Rosenstiel
Publisher:
ISBN: 9783791033167
Size: 10.92 MB
Format: PDF, ePub, Docs
Category :
Languages : de
Pages : 798
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Kompetent führen. Verknüpft mit vielfältigen Praxis-Hinweisen stellt das Handbuch die wichtigsten Führungsfunktionen vor. Dabei reicht das Themenspektrum von der Mitarbeiterauswahl über die Einarbeitung, Qualifizierung, Motivierung und Beurteilung bis zu Personalentwicklung und rechtlichen Fragestellungen. Die überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und wirft zugleich einen Blick auf aktuelle Fragestellungen. Darüber hinaus widmet sie sich neuen Themen wie Fachkräftesicherung, Arbeitgeberattraktivität, Führung in Netzwerkstrukturen, Personalarbeit in Krise...

F Hrung Von Mitarbeitern Definition Und Theorien

F  hrung von Mitarbeitern  Definition und Theorien PDF
Author: Kathrin Warneke
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3656893594
Size: 75.98 MB
Format: PDF, ePub, Docs
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 23
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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Universität Passau, Sprache: Deutsch, Abstract: Um sich mit der Thematik der Führung beschäftigen zu können, müssen zunächst einige grundlegende Dinge geklärt werden. Zunächst soll eine Definition des Begriffs „Führung“ gegeben werden. Dabei sollen die Fragen, worin die Aufgabe eines Führers besteht, wodurch sich „gutes“ Führen auszeichnet und von welchen Variablen Führung abhängig ist, erläutert werden. Da die Thematik der Führung sowohl einen Bereich der Organisations- als auch der Sozialpsychologie darstellt, findet eine Abgrenzung der beiden Gebiete in Bezug auf die Führung statt. Führung ist grundsätzlich eine erwünschte Einflussnahme auf die Mitarbeiter, als Einzelpersonen oder als Gruppe, und zwar in dem Sinne, dass sie bestimmte Aufgaben erfüllen, also Leistungen erbringen, und dadurch vorgegebene oder selbst erarbeitete Ziele erreichen. Diese Ziele variieren meist von Organisation zu Organisation und können beispielsweise in der Erhöhung des Umsatzes oder der Qualitätssicherung bestehen. Führung kann durch Personen oder durch Strukturen stattfinden. Handelt es sich um eine Führung durch Personen, so ist es die Funktion des Vorgesetzten, aufgabenrelevante Gruppenaktivitäten zu planen, zu initiieren, zu kontrollieren und zu leiten. Damit die Mitarbeiter bestimmte Ziele erreichen können, gibt der Führer ihnen Anleitung und Hilfestellung. Füllt der Führende seine Führungsaufgabe richtig aus, so erreicht er auf diesem Wege auch, dass die Bedürfnisse der Mitarbeiter befriedigt werden.

Unternehmenserfolg F Hrung Und Motivation Von Mitarbeitern

Unternehmenserfolg  F  hrung und Motivation von Mitarbeitern PDF
Author: Kathrin Warneke
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3638504700
Size: 73.38 MB
Format: PDF
Category : Business & Economics
Languages : de
Pages : 96
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Universität Passau (Lehrstuhl für Psychologie / Lehrstuhl für Romanische Literaturwissenschaft und Landeskunde), 33 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Führung und Motivation von Mitarbeitern und fragt auch nach einem etwaigen Zusammenhang von Führung und Motivation und dem wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Bei der Bearbeitung dieser Fragestellung steht immer der einzelne Mensch im Mittelpunkt. Um aufzuzeigen, ob und wie die Theorien in der Praxis angewandt werden, wurde ein Unternehmen aus dem Drogeriemarkthandel ausgewählt. Dies ist der dm-drogerie markt (dm). Es soll auch untersucht werden, ob die Anwendung der Theorien zum wirtschaftlichen Erfolg führt, auch das wieder am Beispiel von dm.

Humor Im F Hrungsstil Und Sein Einfluss Auf Die Motivation Von Mitarbeitern

Humor im F  hrungsstil und sein Einfluss auf die Motivation von Mitarbeitern PDF
Author: Philipp Beutel
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3640562542
Size: 79.54 MB
Format: PDF, Docs
Category :
Languages : de
Pages : 132
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule Fresenius; Koln, Sprache: Deutsch, Abstract: Angesicht der zuvor bekundeten Bedeutung des Humors und der geringen Berucksichtigung in deutschen Unternehmen wird sich die vorliegende Arbeit einhergehend mit der im Zusammenhang der Humorproblematik bei der Einfuhrung des Fuhrungsstils Humor beschaftigen. Ziel dieser Arbeit soll es sein, eine Handlungsempfehlung zu erarbeiten, die eine ganzheitliche Perspektive verfolgt. Eine Einbettung des Humors in den Arbeitsalltag gilt dabei als wesentliche Voraussetzung fur eine effiziente Nutzung komplexer Wirkungsmechanismen im Unternehmen und eine Steigerung des Unternehmenserfolgs. Anhand der im Folgenden aufgezeigten Komponenten Fuhrung, Motivation und Humor soll am Zusammenspiel dieser drei Faktoren angelehnt eine Handlungsempfehlung erstellt werden. Diese, fur die Fuhrungskraft zur Einbettung des Humors ins Unternehmen und zur adaquaten Motivation der Mitarbeiter, baut auf die zuvor definierten Rahmenbedingungen einer Humorkultur auf. Mittels des neuen Fuhrungsstils charismatischer Fuhrung" soll ein Handlungsvorschlag generiert werden, der Probleme und Risiken zu ermitteln sowie zu reduzieren weiss und somit die Erfolgssausichten der Einfuhrung des Humors als Fuhrungsstil erhoht."

Fuhrung Von Mitarbeitern Grundlagen

Fuhrung Von Mitarbeitern   Grundlagen PDF
Author: Bengt Wolters
Publisher:
ISBN: 9783640644483
Size: 54.84 MB
Format: PDF, ePub
Category :
Languages : de
Pages : 16
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Uberall dort, wo Mitarbeiter und deren Fuhrungskrafte ein gemeinsames Ziel errei- chen mussen, ist eine Einflussnahme auf die Mitarbeiter erforderlich. Jede Fuh- rungskraft hat dabei aufgrund ihrer Personlichkeit und ihrer Einstellung zum Men- schenbild eine unterschiedliche Art, ihren Fuhrungsstil auszuuben und Fuhrungsauf- gaben wahrzunehmen. Sowohl im privaten, gesellschaftlichen, als auch besonders im beruflichen Umfeld gerat nahezu jeder Mensch in irgendeiner Art und Weise mit Fuhrungsstilen in Kontakt. Doch welche Arten von Fuhrungsstilen gibt es und was macht einen Fuhrungsstil aus? Welche Faktoren spielen bei der Entwicklung eines Fuhrungsstils eine Rolle? Was erwarten Mitarbeiter von Ihren Vorgesetzten? In dieser vorliegenden Hausarbeit wird mit konkreten Beispielen auf die Frage einge- gangen, was eindimensionale und zweidimensionale Fuhrungsstile sind und wie das Menschenbild den Fuhrungsstil beeinflusst. 2. Das Menschenbild und dessen Einfluss auf den Fuhrungsstil Das von der Fuhrungskraft wahrgenommene Menschenbild steht in konkretem Zu- sammenhang zu seinem Fuhrungsstil. Der amerikanische Psychologe McGregor hat zwei extrem unterschiedliche Menschenbilder beschrieben: Die Theorien X und Y. Theorie X beschreibt dabei einen von Natur aus faulen Menschen, der eine grosse Abneigung zur Arbeit hat und diese nur aufgrund extrinistischer (= von aussen wir- kender) Motivation, wie z.B. Belohnung oder Sanktionen, durchfuhrt. Ganz gegensatzlich beschreibt die Theorie Y einen Menschen, der aus eigenem, in- neren Anreiz und durch starken Ehrgeiz und Selbstdisziplin seine gesteckten Ziele zur Selbstverwirklichung erreicht. Diese kurzen Ausfuhrungen zu den verschiedenen Theorien lassen erkennen, wie stark ein Fuhrungsstil von dem Menschenbild des Vorgesetzten zu seinen Mitarbeitern abhangig ist. McGregor war der Auffass

F Hrungsstil Und Kommunikation Mit Mitarbeitern

F  hrungsstil und Kommunikation mit Mitarbeitern PDF
Author: Jan Taschlizki
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 3640717635
Size: 44.83 MB
Format: PDF, ePub, Mobi
Category :
Languages : de
Pages : 32
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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule fur Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die optimale Fuhrung von Mitarbeitern ist ein sehr aktuelles Thema. Nahezu jeden Tag erscheinen neue Ratgeber in Form von Zeitschriften und Buchern, die Erfolg versprechen. Doch bei einem Vergleich ist festzustellen, dass es viele unterschiedliche Meinungen zu diesem Thema gibt. Die Einen behaupten, dass die Mitarbeiter klare Ziele und Vorgaben brauchen, wohingegen die Anderen meinen, dass man mehr als Vorgaben brauche um den Mitarbeiter optimal fuhren und fordern zu konnen . Die Wahl des Fuhrungsstils ist von mehreren Faktoren abhangig, die als Merkmalbundel erfasst werden konnen. Nicht alle dieser bedingenden Faktoren sind in jedem Modell nachweisbar; ebenso unterscheiden sie sich durch ihrer Relevanz. So ist zum Beispiel der kulturelle Aspekt von grosser Bedeutung, welcher zeigt, dass in verschiedenen Landern verschiedene Fuhrungsstile bevorzugt werden. Fuhrungsstile unterliegen dem Trend und dem Wandel der Zeit. Doch egal fur welchen Fuhrungsstil man sich im Endeffekt entscheidet, Ergebnisse und Erfolge mussen erzielt werden. Mit Hilfe dieser Hausarbeit mochte ich einige Fuhrungsstile vorstellen und zeigen, dass es nicht den perfekten Fuhrungsstil gibt, welchen man als Optimum fur jedes Unternehmen anwenden kann, um dieses dann zum Erfolg zu fuhren. Die Effektivitat eines Fuhrungsstils hangt stark von der Situation und den gegebenen Faktoren ab. Einen dieser situationsbedingten Faktoren werde ich im 4. Unterpunkt darstellen. Daruber hinaus werde ich anhand zweier Fallbeispiele zwei kontrare Fuhrungsstile vorstellen und deren Vor- bzw. Nachteile erortern."